Con este auto-diagnóstico sencillo usted podrá evaluar los factores claves para que su empresa familiar sea exitosa a lo largo de las generaciones. En síntesis, se trata de reglas claras entre los familiares para prevenir conflictos y promover el compromiso por el buen gobierno de su empresa familiar:

1.Para ello habrá que evaluar cómo están definidos los roles, responsabilidades y objetivos de cada familiar y de cómo éstos se traducen en un mejor desempeño en la gestión de la empresa y en la armonía familiar y

2.Sobre cómo es el modelo de toma de decisiones y en qué medida es el ideal para el buen gobierno de su empresa familiar.

3.Sobre si los familiares cuentan con las actitudes y competencias profesionales adecuadas para que la empresa familiar tenga futuro.

Para cada afirmación marque su respuesta de acuerdo a la siguiente grilla:

Atención: no son preguntas sino afirmaciones

1=Totalmente en Desacuerdo
2=Raras veces es así
3=Medianamente de acuerdo
4=Totalmente de acuerdo
Nombre y Apellido
Empresa
Cargo
E-Mail
Cuando familiares trabajan juntos Respuesta
1 2 3 4
1.Los padres aceptan las sugerencias de los hijos y están abiertos a la autocrítica.
2.Los hijos aceptan las indicaciones de los padres y están abiertos a la autocrítica
3.Los hijos trabajan con gusto en la empresa familiar, no lo ven como una imposición
4.Compartimos la visión que tenemos sobre la empresa.
5.Se evalúa de manera objetiva y clara el desempeño de los familiares dentro de la empresa.
6 Existe una buena preparación y capacitación en los potenciales sucesores.
7.Tenemos muy claro quiénes somos, a dónde estamos y a dónde queremos estar.
8.No hay conflictos relacionados con el tema de la sucesión.
9.Tenemos muy en claro cuáles son las tareas, responsabilidades y objetivos de cada familiar en la empresa.
10.Sabemos trabajar en equipo y nos complementamos bien.
11.Los familiares que trabajamos en la empresa estamos comprometidos por el desafío que supone hacerla crecer.
12.Somos eficientes en la gestión del negocio.
13.Considero que tenemos una remuneración justa para los familiares que trabajamos en la empresa.
14.Las decisiones las solemos tomar por consenso.
15.Se cuenta con tecnología de equipos y procesos adecuados para ser competitivo en el mercado en el que estamos.
16.Somos capaces de resolver nuestros conflictos y diferencias sin que esto ocasione pérdidas en la armonía familiar.
17.La empresa es rentable pero considero que podríamos hacerla más rentable aún.
18.Los miembros familiares no reciben privilegios especiales: mayores tiempos de vacaciones, uso de vehículos de la empresa.
19.Contamos con una buena calidad de gobierno de la empresa.
20.En general, somos abiertos a la creatividad y a la innovación.
21.Considero que los familiares que trabajamos en la empresa contamos con las competencias profesionales necesarias para el puesto que ocupamos